"Teamontwikkeling werk- en ontwikkelbranche"

De uitdaging

Avres, het werk- en ontwikkelbedrijf dat mensen in de regio Gorinchem, Molenlanden en Vijfherenlanden ondersteunt bij werk- en geldzaken, stond voor een belangrijke uitdaging. In 2021 werd een nieuw MT-team gevormd, en om het volledige potentieel hiervan te benutten, wilden de teamleden zich zowel individueel als collectief verder ontwikkelen.

Onze aanpak

Samen met Avres hebben we een traject opgezet dat zich richtte op drie kernpunten:

✔ Versterken van de teamdynamiek:

Losse individuen werden samengebracht tot een hecht team waarin ieders kwaliteiten werden gezien en optimaal ingezet.

✔ Ontwikkelen van maturiteit en verantwoordelijkheid:

We creëerden een cultuur waarin het nemen van verantwoordelijkheid en gezamenlijkheid vanzelfsprekend is, zodat het team als geheel sterker werd.

✔ Individuele ondersteuning in persoonlijk leiderschap:

Managers kregen gerichte begeleiding bij het ontdekken van hun identiteit en leiderschapsstijl. Vragen als "Wie ben ik?", "Wat kan ik?" en "Wat voor leider wil ik zijn en hoe pak ik mijn rol?" stonden centraal.

Het resultaat

Het traject heeft geleid tot een aanzienlijk versterkte samenwerking binnen het MT-team. De individuele talenten zijn nu samengekomen in een krachtig en verantwoordelijk geheel, waardoor Avres nog beter in staat is om haar missie in de regio waar te maken.

Ervaring van de klant

“De samenwerking met Breaking Habits voelde vanaf het begin natuurlijk. Het Management Team (MT), dat deels uit nieuwe en deels uit bestaande leden bestond, werd direct begeleid om als één team samen te werken en richting te bepalen. Wat opviel, was hoe zorgvuldig en professioneel de begeleiding te werk ging: de voorbereiding was altijd grondig en de vragen die gesteld werden, raakten de kern.

Daarnaast waarderen we hun kritische blik en constructieve feedback. De resultaten zijn zeker zichtbaar. Het MT is hechter geworden en heeft als team mooie stappen gezet. Breaking habits heeft ook nog verschillende trajecten begeleid in andere lagen van de organisatie, onder andere voor onze teammanagers. Ook zij zijn in hun samenwerking gegroeid en nemen meer verantwoordelijkheid.

De aanpak van Breaking Habits zorgde tijdens de trajecten voor openheid, transparantie en meer onderling vertrouwen. Medewerkers voelen zich binnen hun aanpak zich gehoord en gezien. Ze stimuleren het gesprek in de organisatie; iets waardoor ook de strategie beter wordt gedragen.

Hoewel er geen formele meetmomenten zijn geweest, is de groei in vertrouwen en samenwerking merkbaar. Ik zou Breaking Habits zonder twijfel aanbevelen. Ze zijn flexibel, professioneel, positief en enthousiast. Ze creëren een veilige omgeving waarin iedereen zich open durft op te stellen. Dit heeft niet alleen impact op de sessies zelf, maar zorgt ook voor blijvende veranderingen binnen de organisatie. De persoonlijke klik en betrokkenheid maken het een samenwerking die niet alleen succesvol is, maar ook ontzettend prettig verloopt”